泉州丰业集团召开2022年经营工作会议 |
时间: 2022-01-19 浏览次数: 1043 编辑: |
1月18日,集团2022年工作会在雄壮的国歌声中拉开帷幕,会议在总部九楼会议室召开2022年工作会议,会议总结2021年的工作成绩和部署2022年的工作计划,集团董事长杨丰生,集团各副总、财务总监及各单位、各部门负责人等代表出席了本次会议。
会上,集团下属各单位、各项目部负责人分别就2021年工作总结和2022年工作计划向大会做了报告,财务总监黄秋莉向大会汇报了集团财务年度工作报告;集团副总经理薛力生对集团一年来的经营情况进行点评。
集团常务副总经理杨山水做以“筑牢经管基础,数化赋能助飞”为主题的总经理工作报告,报告回顾了集团2021年各项工作的完成情况,对过去一年取得的成绩给予了充分的肯定,同时也指出了工作中存在的不足,号召广大干部职工要扎实推进各项工作,共同完成集团2022年度各项工作目标,总经理报告对2022年的工作提出要求: 一、要扎实做好安全生产,强化安全生产责任意识,建立健全安全生产监管体系,确保安全生产的良好局面得到巩固和稳定。 二、要强化基础管理,只有根基扎实了才能稳健发展,要把多年积累的管理经验转化为公司的规范和标准,形成按流程做事,按标准行事工作的机制。加强财务管理,做好项目的风险评估,防范资金风险。 三、立足主业发展思路,提升产业核心竞争力,做大做强,推动集团高质量发展。 四、加强信息化、数字化建设,将信息技术运用到日常生产经营管理当中,使工作流程信息化、数字化,提高工作效率和管理水平。 五、抓好市场营销工作,把市场营销和扩大业务发展作为工作的重点,转变思想观念,提高市场竞争和危机意识,优化业务结构,实现新的突破。 六、完善公司人才队伍建设,构建结构合理、高效精干、有责任心的人才队伍,使人才成长符合集团发展的需要。 七、坚持党建引领,强化责任担当,引导党员干部为企业发展不断传递和弘扬正能量;发挥工会的作用,关注困难职工的工作生活,积极解决职工实际问题。
会上还对在2021年工作中取得优异成绩的单位和个人进行表彰,并对在集团工作满20年、30年的员工给予表彰,号召全体员工向先进单位和个人,以及老员工学习,为集团事业发展再创新高。
会议最后,杨丰生董事长发表2022年新年致词,并对新的一年提出了工作要求: 一、全方位落实安全管控工作,将安全意识和安全责任落实到每个工作岗位,加强安全生产的各项检查和隐患排查力度,实现安全零事故目标。 二、要有提前思维,在日常管理和项目风险评估等方面要全方位分析思考,预测可能产生的风险,确保万无一失。要改变办事滞后的问题,提高办事效率。 三、项目投资上要多方面综合考量,分析项目的发展前景和社会需求,分析公司在该项目上是否有资源和优势,做到选优做优。 四、要重视人才工作,招收勇于担当、敢于作为的优秀人才加大培养,才能给集团增添活力,创造丰业的品牌。 五、不忘初心,明确方向,要立足主业发展,明确发展目标;围绕现有产业,规模做大做优;在运营中寻找机遇,多渠道开发市场。 六、不忘初心,牢记使命,要学习领会习主席在党史学习教育上的重要讲话精神,紧跟党的政策步伐,学党史、悟思想、办实事、开新局。党员同志要始终严格要求自己,提高自身思想素质,发挥先锋模范作用。
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